Hoofdstuk 3 - Programmaverantwoording

Overhead

Algemeen

Hoofddoel:

Om Provinciale Staten op eenvoudige wijze meer inzicht te geven in de totale kosten van de overhead voor de gehele organisatie en ook meer zeggenschap over die kosten te geven, is in het Besluit Begroting en Verantwoording provincies en gemeenten (BBV) voorgeschreven dat in de begroting op een centrale plek de totale kosten van overhead worden opgenomen. De overhead wordt dus niet aan de afzonderlijke programma's toegerekend.  

In dit onderdeel van de begroting wordt dit inzicht gegeven. De overhead bestaat uit 4 ketens:

  • Informatievoorziening (het ICT-fundament en de informatievoorziening is toekomstbestendig).
  • Financiën (goed functionerende financiële keten: robuust, betrouwbaar en goed verankerd).
  • Mens en Organisatie (de medewerkers en organisatie zijn duurzaam inzetbaar en zijn blijvend in ontwikkeling).
  • Dienstverlening (de dienstverlening is klantgericht en klantvriendelijk en constant aan verandering onderhevig).

Daarnaast zijn de volgende onderdelen ook ondergebracht bij overhead in de P&C-producten:

  • Verduurzaming (de provincie geeft het goede voorbeeld door het verduurzamen van de eigen organisatie (processen en faciliteiten), vastgoed en de daarbij behorende buitenruimte).
  • Concerncontrol (de beheersing van de organisatie door het management en het bestuur is optimaal).

Voor de inhoudelijk toelichting op de ontwikkelingen met betrekking tot bedrijfsvoering, verwijzen wij u naar de vanuit het BBV verplichte paragraaf Bedrijfsvoering (paragraaf 3.5 van deze begroting) en voor de financiële vertaalslag verwijzen wij u door naar programma 11 Overhead (paragraaf 2.11 van deze begroting).

Financiële ontwikkeling

Beleidsdoel

Primitieve begroting

Wijzigingen tot voorjaarsrapportage

Stand tot de voorjaarsrapportage

Bijstellingen voorjaarsrapportage

Actuele begroting

P11-1  De financiele keten is robuust

-4.351

-1.559

-5.910

0

-5.910

P11-2  Organisatie duurzaam inzetbaar

-14.235

587

-13.648

190

-13.458

P11-3  ICT-fundament is toekomstbestendig

-15.368

-570

-15.938

0

-15.938

P11-4  De dienstverlening is klantgericht

-14.809

1.692

-13.117

-446

-13.564

P11-5  De provincie geeft het goede voorbeeld

-7.085

-2.200

-9.285

0

-9.285

P11-6  De beheersing van de organisatie

-2.831

698

-2.133

-36

-2.169

Totaal voor bestemming

-58.679

-1.353

-60.032

-292

-60.325

Mutaties reserves

1.625

1.625

1.625

Saldo na bestemming

-58.679

272

-58.407

-292

-58.700

Toelichting financiële ontwikkeling

Begrotingswijziging

Baten wijziging

Lasten wijziging

Saldo wijzging

Autonome ontwikkelingen

0

482

-482

Cao aanpassing vanaf sept 2024.

0

482

-482

Ontwikkelingen in programma's

0

-190

190

Samenvoegen van het directiebudget

0

-190

190

Samenvoegen van de beschikbare directie budgetten op een budgetplaats.

Totaal begrotingswijzigingen

0

292

-292

Deze pagina is gebouwd op 04/22/2025 13:03:38 met de export van 04/22/2025 13:01:06